Formations - Leadership
Compétences de base pour les ouvriers dirigeants – motivation et communication (2 j)
Conserver la motivation des collaborateurs est tout un art. Il est nécessaire de reconnaître les signes de démotivation des collaborateurs et de réagir de manière appropriée. Ce qui motive un collaborateur peut démotiver un autre ! Motivez par vos actions et votre attitude. Toutefois, la démotivation résulte souvent d’une communication déficiente ou absente. Cette formation explore la motivation et la communication.
Cours total : Diriger en concertation
Répartir le travail, détecter et résoudre les inefficacités, donner des instructions claires, faire des rapports clairs, intervenir correctement dans les cas disciplinaires, motiver en permanence, … Ce sont des compétences que l’on attend de tout dirigeant. La formation traite de ces aspects d’une manière directement reconnaissable et utilisable.
Dirigeants : devenir un chef d’équipe (1 à 2 j)
Chacun assume des rôles différents au quotidien (partenaire, père, mère, etc.) et cela se passe généralement bien. Lorsqu’on leur demande d’assumer le rôle de chef d’équipe, nombreux sont ceux qui éprouvent des difficultés.
Guider avec succès les ouvriers dans les évolutions techniques et la numérisation
Par le passé, les collaborateurs devaient respecter un processus de production strict.
Aujourd’hui, nos évolutions techniques rapides et la numérisation invitent les collaborateurs à participer et à collaborer à des solutions pour nos produits en constante évolution.
Mener des entretiens d’évaluation et de fonctionnement avec vos collaborateurs
Apprenez à formuler un feedback sur le travail de votre collaborateur, à mener des entretiens de fonctionnement ou d’évaluation, …
Travailler sur la résilience de l’équipe et les compétences de leadership
Comment prévenir le stress et le burn-out ? En augmentant de façon permanente la résilience de votre équipe ! Cette formation d’une demi-journée (3 heures) sera largement consacrée à la manière de procéder.
